本文结合电工学科“七五”重大项目——“高电压技术基础及其在电力装备研制中应用”的管理实践,深入地分析了动态管理在提高成果水平和促使阶段成果及时为电力建设服务中的重要作用。同时,作为尝试还从科研管理角度,探讨了各项管理内容之间的内在联系和依赖关系。